5月23日，公司制定了拔河實驗實施方案，對辦公樓各處室進行了分組，共分為供應處、配套處、供應市場部、動力設備處、國際貿易部、財務處、車身研究所、汽車研究所、質量技術監督二處、現代農業裝備產業園和電動汽車產業園能源物資管理處、文化后勤處等13個隊分4組進行了第一階段的拔河實驗。

5月30日-6月2日，13個隊通過5天時間的激烈角逐，最后供應市場部、動力設備處、車身研究所和現代農業裝備產業園能源物資管理處獲勝，取得下一輪比賽資格。

第一，團隊整體的力量才是最大的力量。拔河實驗是人數相等的雙方對拉一根粗繩以比較力量強弱的娛樂活動，是雙方力量的較量，對抗性很強，體現的是團隊整體的力量。石油工人一聲吼，地球也要抖三抖。人心齊，泰山移。集體的力量、團隊的力量，才是企業持續發展最大的力量。拔河比賽的每位選手為團隊的榮譽而聲嘶力竭，為團隊的榮譽而相互鼓舞。凡是拔河實驗成績好的隊，每個隊員保持了一樣的節奏，發揮了最大的力量，形成了整體的巨大的合力，保證了拔河實驗取得好的效果。如果每個隊員不能同時發力，且方向不一致，就會造成極大的能量內耗，就會出現“華盛頓合作定律”，步入“奧爾森困境”。干任何一項事情，都要堅定信心，矢志不移，就一定能夠取得好的效果。

第二，個體強大是團隊強大的基礎。獅子與綿羊的故事告訴人們：一頭獅子率領的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。個體強大并不意味著團隊強大，關鍵是團隊中的個體有沒有強烈的競爭意識，有沒有“愛拼才會贏”的強烈愿望。干好干不好，關鍵在領導。強將手下無弱兵，強兵之上無弱將。兵不在多，在精；將不在勇，在謀。團結的團隊、包容的團隊才是戰無不勝的團隊。有的隊盡管沒有那么多可上場比賽的隊員，測試時總拉力也不大，但最終能夠獲得較好的比賽成績。最關鍵的原因是這個隊組織得好，對比賽的每個細節都計劃周密，精心安排，比賽時不遺余力，聲嘶力竭，竭盡全力，使個體和團隊的潛能得到了充分發揮，這正在企業發展所需要的正能量。

第三，細節管理好是企業致勝的法寶。拔河實驗看似非常簡單的雙方拉力的對決，其實里面有著很大的奧妙和技巧，只有注重每個細節，就能收到好的效果。拔河比賽體現的是合理的人員匹配，合理的人員站位，合理的用力方式，合理的身體傾斜和腿腳手配合等。如果能掌握，就會多幾分勝算。如果掌握不好甚至不了解，必定會輸的一塌糊涂。如供應市場部、動力設備處在比賽過程中，非常注重隊員的站位，拔繩的高度以及隊員晃動的節奏，根據加油喊號的節奏發力，就會收到事半功倍的效果。拔河實驗既要注重瞬間的爆發力，也要注重保持持續的耐久力。拔河實驗的過程中力量爆發和相持的過程。比賽前，每位選手都摩拳擦掌，鉚足了勁，志在奪得勝利。比賽中每位選手迅速進入比賽狀態，并使出了九牛二虎之力。相持中拔河繩慢慢向力量大的一邊偏移、偏移再偏移，最后拔河繩中線的標志越過了河界而獲勝。如果團隊中的隊員不做好充分的準備，發力不均，甚至存有觀望態度，轉瞬就會失去先機。拔河如此，干工作也是一樣，要注重每個細節，對工作的每個細節都精心謀劃，周密安排，該按部就班的工作就踏踏實地干，能打破常規的工作就創造性的干，絕不能墨守成規。

第四，公司領導高度、精心謀劃，各部門緊密配合，周密安排，保證拔河實驗活動圓滿成功。劉總對本次拔河實驗高度重視，并作了重要指示，要求文化后勤處準備好拔河實驗所必需的器械，按規定高標準地完成本次測試。文化后勤后專門購買了拉力器，安排了一臺1504拖拉機作為拉力樁測試拉力，保證了隊員的拉力測試。人力資源處對每次實驗進行精心設計和周密安排，質量技術監督二處裁判人員公正裁決，保證了拔河實驗的公平性和趣味性。財務處對每個隊員的拉力進行精確測試并詳細登記，使實驗數據真實可靠。安全管理辦公室要對比賽隊員進行安全培訓，組織應急救援隊，做好安全預防工作。各組的拉拉隊齊聲喊出“一、二，一、二”的加油助威聲，響徹電動汽車產業園上空，強烈地震撼著每個人的心靈，讓人深深地體會到了集體的力量、團隊的力量和時風精神的力量。通過拔河實驗，也越來越深地體會到鍛煉身體的重要性。鍛煉好強壯的體質，才是干好工作的根本。更重要的是提供了一次鍛煉的機會，讓大家重視健康，加強鍛煉，強壯體魄，讓大家幸福的生活，快樂的工作。

本次拔河實驗充分印證了團隊的力量遠遠大于個人的力量，而個人的力量凝聚形成了無窮的團隊力量。拔河比賽為團隊的榮譽而相互依靠，相互歡慶，深深感受到因自己的努力而獲勝的驕傲。通過拔河實驗，達到了樹立團隊意識和競爭意識，培養集體榮譽感和使命感，增強員工凝聚力和向心力的作用。